2021-10-25
10月20日，6S第二階段管理培訓在明仁藥業舉行，公司的管理層積極參加了培訓。
按照公司制定的推進6S現場管理活動的時間安排，第一階段是用三個月的時間消滅臟亂差，做到十個字：干凈、整潔、東西擺放有序。三個月已經過去了，經過全體員工的共同努力，第一階段的工作基本上達到目標，公司的環境已經發生了非常大的變化。第二階段的工作目標在這次的培訓會上進行了明確，那就是用兩個月的時間，各項工作制度、工作標準要出臺，重點做到8個字：規范一切，一切規范。
培訓會進行了一天，最后在部門主管積極地請教下一步問題解決方案的熱情中結束了，但是“規范一切，一切規范”的腳步才剛剛開始。
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